Plano Estratégico EDUCÁLER 2025–2030
Collège Educaler – EDUCÁLER — Organização Independente de Acreditação
Versão Institucional • Período: 2025 a 2030
1. Introdução
O Plano Estratégico EDUCÁLER 2025–2030 estabelece a visão de futuro, os objetivos estratégicos, as metas mensuráveis e as ações prioritárias da Organização para os próximos cinco anos.
- Fortalecer a credibilidade internacional
- Expandir a atuação acadêmica e geográfica
- Padronizar processos avaliativos
- Alinhar-se às melhores práticas globais de QA
- Contribuir para a excelência do ensino superior
2. Missão, Visão e Valores
Missão
Promover a excelência, a transparência e a credibilidade da educação superior e da pesquisa por meio de processos independentes de acreditação, avaliação e garantia da qualidade, contribuindo para o fortalecimento do Espaço Europeu de Educação Superior e para a integração de boas práticas globais.
Visão
Tornar-se uma associação europeia de acreditação, de referência em inovação, tecnologia e impacto social, distinguida por combinar excelência acadêmica, sustentabilidade e transformação digital na garantia da qualidade, por meio da acreditação em instituições e programas educacionais.
Valores
- Ética e integridade
- Independência
- Qualidade
- Inovação
- Internacionalização
- Responsabilidade social
- Melhoria contínua
3. Análise Situacional (2025)
Pontos Fortes
- Metodologia alinhada aos ESG
- Equipe internacional
- Governança moderna
- Alta satisfação institucional
Pontos Fracos
- Presença ainda limitada na UE
- Sistemas digitais em expansão
Oportunidades
- Crescimento da acreditação internacional
- Expansão dos padrões ESG
Ameaças
- Concorrência internacional
- Mudanças regulatórias
4. Eixos Estratégicos 2025–2030
- Qualidade e Excelência Acadêmica
- Reconhecimento Internacional
- Inovação e Transformação Digital
- Governança e Sustentabilidade
- Expansão e Cooperação Global
5. Objetivos Estratégicos e Metas
6. Indicadores Estratégicos (KPIs)
- Desempenho avaliativo e acadêmico
- Governança e conformidade
- Tecnologia e inovação
- Sustentabilidade financeira
- Internacionalização
7. Matriz Estratégica (Resumo)
| Eixo | Objetivo | Indicadores | Prazo |
|---|---|---|---|
| Qualidade | Consistência avaliativa | % relatórios consistentes | 2025–2030 |
| Reconhecimento | ENQA/EQAR Prep | Alinhamento ESG | 2027 |
| Inovação | Digitalização | % processos digitais | 2028 |
| Governança | Transparência | Relatórios anuais | 2025–2030 |
| Expansão | Atuação global | Países/parcerias | 2030 |
8. Riscos Estratégicos
Mudanças regulatórias, concorrência internacional, riscos reputacionais e instabilidade econômica.
9. Governança do Plano
O Plano é monitorado pela Diretoria, CGQI, CAC e Secretaria Técnica, com revisão anual.
10. Disposições Finais
CRA/BA nº 31589 — Registro Profissional Ativo
Consulta pública: https://cfa.org.br/cadastro-nacional/
+33 1 87 65 07 25
info@educaler.org
França